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专科运营经理“黄埔一期”顺利结业 助力北大医疗精细化运营管理


作者: 运营部           2018-03

  继去年10月中期汇报会之后,2018年2月4日,北大医疗专科运营经理培训项目终期汇报会在淄博举行,并圆满收官。

       历时6个多月第一阶段的集中培训和实践辅导,北大医疗专科运营经理学员顺利结业,他们将成为北大医疗旗下医院标准化管理、精细化运营管理的中坚力量,走向职业发展新征程。

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       在终期汇报会上,来自三家医院的专科运营经理学员们用学习成果带给大家很大惊喜。他们向大家展示了一批短期内流程改善效果显著的专案项目海报,重点分享了8个专案项目,还分别汇报了医院运营部管理体系、试点科室的综合运营分析。学员们的选题直面医院科室痛点,涵盖医保控费管理、成本管控与收入结构优化、科室损益分析、临床路径管理、单病种管理、大型仪器设备效益分析、药占比管理、质量安全管理等。
       培训专家和医院领导看到,经过系统的培训学习,专科运营经理学员们发现问题、分析问题、解决问题的能力具有明显提升,在医院管理、科室运营管理方面展现了他们的价值。学员们初步成长为既懂医疗业务又懂经营分析的多面手,把精细化管理、专科运营管理的理念带入医院与科室,受到医院、科室管理者的一致好评。
       三家医院领导表示,将把运营管理部提到新的高度,要求临床科室主任给专科运营经理更多支持、更多时间、更多压力、更多任务,帮助他们成长,他们有可能是医院未来领导者的后备力量。三家医院都从组织架构调整、人员配置、职能界定、高层支持、对外培训交流等方面给出明确方案,为专科运营经理今后开展工作创造一个宽松、积极的氛围。
       专科运营经理培训项目虽然收官,北大医疗追求精细化运营管理的探索脚步并不会停止,将推出精细化运营管理的更多举措,践行“品质+创新”的新战略。


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